Maîtrisez vos écarts budgétaires avant qu'ils ne deviennent problématiques

Vous avez déjà remarqué ces petites dérives qui s'accumulent mois après mois ? Un budget qui commence à 2 500€ et termine à 3 100€ sans vraiment comprendre pourquoi. Nous travaillons avec des entreprises bretonnes depuis 2019 pour transformer cette confusion en clarté financière.

Découvrir nos formations
Analyse de données financières sur écran

Les chiffres parlent, encore faut-il savoir les écouter

Nos programmes de formation s'appuient sur des cas réels d'entreprises qui ont réussi à identifier et corriger leurs déviations budgétaires. Voici ce que nos participants rapportent après six mois de mise en pratique.

34%

Réduction moyenne des écarts

Les entreprises formées en 2024 ont constaté une diminution significative de leurs déviations budgétaires dans les huit premiers mois suivant la formation.

12 jrs

Détection plus rapide

Le temps moyen pour identifier une anomalie budgétaire est passé de 45 jours à 12 jours chez nos participants actifs.

89%

Satisfaction des apprenants

Plus de huit participants sur dix recommandent notre approche pratique centrée sur l'analyse réelle des écarts plutôt que la théorie abstraite.

Processus d'analyse budgétaire collaborative

Notre méthode : partir de vos propres chiffres

Diagnostic initial personnalisé

On commence par examiner vos trois derniers exercices. Pas de jugement, juste une analyse factuelle de ce qui crée les écarts dans votre contexte spécifique.

Apprentissage par cas pratiques

Chaque session utilise des situations réelles anonymisées. Vous travaillez sur des budgets similaires aux vôtres, avec des déviations typiques de votre secteur.

Mise en pratique accompagnée

Entre septembre 2025 et mars 2026, vous appliquez les techniques sur vos propres données. On reste disponible pour ajuster l'approche selon vos résultats.

Suivi post-formation

Trois mois après la formation, on se retrouve pour analyser vos progrès et affiner votre système de détection des anomalies.

Tableau de bord financier interactif

Ce qui rend nos formations différentes

Franchement, on en a assez des formations théoriques qui vous laissent seul face à vos problèmes réels. Nous avons construit notre approche sur une conviction simple : vous apprenez mieux en manipulant vos propres données.

Nos formateurs ont tous géré des budgets d'entreprise pendant au moins dix ans. Ils connaissent cette sensation désagréable quand les chiffres ne collent pas et que vous devez expliquer pourquoi à votre direction.

Les prochaines sessions démarrent en octobre 2025 à Brest. Format hybride : trois jours en présentiel, puis six semaines d'accompagnement en ligne avec accès aux formateurs.

Ils ont transformé leur gestion budgétaire

J'avais toujours cette anxiété en fin de mois. Maintenant, je repère les anomalies en quelques heures au lieu de plusieurs semaines. Ça change complètement ma façon de travailler et mon niveau de stress.

Portrait de Théo Garnier

Théo Garnier

Contrôleur de gestion, secteur maritime

La formation m'a aidée à structurer ce que je faisais déjà intuitivement. Maintenant, je peux expliquer clairement à mon équipe comment anticiper les dérives plutôt que de les subir. C'est devenu un processus reproductible.

Portrait de Margaux Leclerc

Margaux Leclerc

Directrice administrative, PME industrielle